运用系统化的方法开展ISO/TS16949质量体系的策划、建立和实施,以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
 
1.对企业现场进行差距分析。
 
2.实施QOS(质量操作系统)培训并开展QOS活动。
 
3.实施标准培训。
 
4.利用乌龟图对过程进行定义,确定过程的边界和相互关系。
 
5.讨论详细过程流程,建立过程流程图,作为程序文件编制的输入。
 
6.程序文件准备。
 
7.质量体系试运行,提供ISO/TS16949实施必需的质量工具培训(如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等)。
 
8.开展内部审核,实施改进
 
				百胜技术(青岛百胜企业管理咨询有限公司)成立于2013年,是一家专业的检验、检测及认证技术服务机构,致力于为客户提供一站式检验、检测、认证、审核、培训及技术服务。 
百胜技术总部位于青岛,在国内拥有6家分公司,20多家分支机构,通过五大业务条线——检验、检测、认证、审核与培训——以及我们深厚的行业知识,高绩效的跨学科团队,帮助客户快速的通过所需的检验、检测及认证。百胜技术服务能力已全面覆盖到纺织服装及鞋包、婴童玩具及家居生活、电子电器、医学健康、食品及农产品、化妆品及日化用品、石油化工、环境、建材及建筑工程、工业装备及制造、轨道交通、汽车和航空材料、船舶和电子商务等行业的供应链上下游...  
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